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Make the Difference in Hospitality

Quatre fois par an, ASICS EMEA place sa direction face à toute l’organisation au même moment. Environ 1 000 collègues se connectent en ligne depuis toute la région. Quelque 250 autres assistent en direct dans la salle. Pendant une heure, tout le monde suit le même programme : où en est l’organisation, et comment elle progresse par rapport à ses objectifs annuels.

Un film préenregistré pardonne les erreurs au montage. Une heure en direct, non.

C’est pourquoi Trinity organise l’ensemble de la logistique et de la production technique du All-Hands depuis septembre 2024. Chaque édition est construite et répétée comme une séquence live précise : six dirigeants, un présentateur interne ASICS tournant, et un déroulé orchestré minute par minute. Nous préparons actuellement l’événement de septembre 2026, prévu comme la neuvième édition d’une collaboration continue.

Services
  1. Organisation logistique complète

  2. Production technique et coordination du show en direct

  3. Préparation de la production et coordination du motion design

  4. Préparation des feuilles de service et gestion de projet sur site

  5. Répétitions, contrôles techniques et accompagnement des présentateurs

This project At a glance

~1 000

En ligne à travers l’EMEA

~250

Sur place

~60 min

Par session

6 + 1

Dirigeants + présentateur

Éditions par an

09/2024

Début de la collaboration

~1 000

En ligne à travers l’EMEA

~250

Sur place

~60 min

Par session

6 + 1

Dirigeants + présentateur

Éditions par an

09/2024

Début de la collaboration

These figures describe the format and the production scope we plan for. They are not performance results, and we do not present them as such.

Du plan d’exploitation à la prise d’antenne.

Le défi

Un All-Hands à l’échelle EMEA dispose d’une seule fenêtre de direct et de nombreux éléments mobiles. Six interventions de dirigeants, les transitions du présentateur, les éléments de motion design, les cues de présentation et les positions de caméra doivent tous s’imbriquer dans la même heure hybride minutée, tandis que la salle et le public à distance suivent un programme identique à travers plusieurs pays. Il n’y a ni marge ni seconde prise.

La plupart de ce qui peut mal tourner dans un direct se joue avant le direct : une passation floue, un segment non répété, un cue dont personne n’est responsable. Le vrai défi de production n’est donc pas l’installation des caméras. C’est de construire un plan d’exploitation partagé qui rend explicites chaque passation, répétition et cue live avant que quiconque ne passe à l’antenne.

L’approche

Trinity traite chaque édition comme un système de production connecté plutôt que comme une liste de tâches séparées. La logistique, la préparation des contenus et la livraison technique sont planifiées ensemble, des feuilles de service et de la préparation de production jusqu’à l’accompagnement des présentateurs, aux répétitions et à la coordination du show en direct.

La colonne vertébrale est un déroulé minute par minute. Les agendas sont calés sur le créneau : l’édition de mars 2026 comptait 66 minutes de programme, celle de juin 69. Les dirigeants n’arrivent pas non plus à froid. Chaque intervenant travaille à partir d’un playbook couvrant l’installation, la scène et la prise de parole face caméra, avec des répétitions et des contrôles techniques qui donnent à toute l’équipe une référence commune avant le direct.

Le travail

Pour chaque édition, Trinity organise l’ensemble de la production logistique et technique. Le workflow documenté va de la préparation, de la coordination du motion design et des feuilles de service jusqu’à la gestion de projet sur site, aux répétitions, aux contrôles techniques et à l’accompagnement des présentateurs, et se clôture par le suivi post-livestream. Quand le direct commence, la réflexion est déjà faite ; l’équipe exécute un plan qu’elle a répété.

Pendant la session en direct, le déroulé relie six interventions de dirigeants grâce à un présentateur interne tournant. Chaque segment a sa place dans un programme d’environ une heure, de sorte qu’un collègue dans la salle et un collègue connecté depuis n’importe où en EMEA suivent exactement la même séquence.

La collaboration a débuté en septembre 2024 et se poursuit. À raison de quatre éditions par an, le All-Hands de septembre 2026 est prévu comme la neuvième édition.

Clair sur ce qui est connu. Clair sur ce qui reste confidentiel.

Des résultats fondés sur des preuves

Nous ne publions que des résultats que nous pouvons sourcer. Aucun chiffre public d’impact business, de satisfaction, d’engagement, de participation ou de fiabilité technique n’a été communiqué pour ce cas, ce texte n’en revendique donc aucun. Les chiffres d’audience ci-dessus décrivent le format que nous produisons, pas des résultats mesurés. Nous préférons souligner la différence plutôt que de l’estomper.

CREDITS

Trinity Content Marketing
Zoom Productie
Équipe de communication interne ASICS

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