Illustrer la nouvelle signature : Make the Difference in Hospitality.

Avant le rebranding, MDH signifiait Moins Dix-Huit Degrés, en référence aux origines de l’entreprise comme fournisseur de produits surgelés. Le rebranding a marqué une évolution majeure : non seulement l’élargissement de l’offre aux produits frais, secs et aux boissons, mais aussi le repositionnement de MDH comme partenaire de services pour le secteur de l’hospitalité.

Ce nouveau positionnement reconnaît qu’une grande hospitalité n’est jamais le fruit d’une seule entreprise. Elle est construite par tout un écosystème — des producteurs aux équipes logistiques, des chefs aux serveurs — où chaque maillon de la chaîne joue un rôle essentiel pour offrir une expérience client exceptionnelle.

Cette idée est devenue le fondement de la campagne. Nous avons créé un film qui met en lumière les personnes qui restent habituellement dans l’ombre, révélant la chaîne invisible derrière chaque assiette et montrant comment MDH contribue à relier chaque étape du parcours.

Services
  1. Le concept de la vidéo

  2. Organisation logistique complète

  3. Production & post-production (20 vidéos + 50 photos)

  4. Diffusion du contenu sur les différentes plateformes

  5. Analyse des performances

This project At a glance

~250 000

Vues

~500

Leads (formulaire de contact)

1 jour

Pour couvrir toute la production

20 vidéos

Master + shorts

50 photos

Communication en ligne et hors ligne

1k/mois

Campagne média (2 mois)

~250 000

Vues

~500

Leads (formulaire de contact)

1 jour

Pour couvrir toute la production

20 vidéos

Master + shorts

50 photos

Communication en ligne et hors ligne

1k/mois

Campagne média (2 mois)

Du concept créatif à une campagne de notoriété à fort impact.

Le défi

MDH Foodmarket ne se contente pas de fournir des produits : il fait vivre l’hospitalité grâce aux personnes derrière chaque assiette. Le défi était de rendre visibles ces contributeurs souvent invisibles : l’agriculteur, l’équipe logistique, le chef et le serveur.

Plutôt que de se concentrer uniquement sur MDH, la campagne devait célébrer toute la chaîne de valeur. Car faire la différence dans l’hospitalité n’est jamais l’œuvre d’une seule entreprise : c’est le résultat de chacun jouant pleinement son rôle.

L’approche

Nous avons construit le concept créatif autour du contraste entre l’ombre et la lumière.

En mettant en lumière les personnes qui travaillent habituellement en coulisses, nous avons souligné le savoir-faire, le dévouement et la collaboration qui rendent possible chaque expérience gastronomique.

Le film suit quatre personnages clés :

  • L’agriculteur, là où commence la qualité.

  • MDH Foodmarket, qui sélectionne et livre les meilleurs produits avec soin et fiabilité.

  • Le chef, qui transforme des ingrédients d’exception en plats mémorables.

  • Le serveur, qui crée le lien final entre tout ce travail invisible et le client.

Ensemble, ils racontent une seule histoire : l’hospitalité est un travail d’équipe.

Le travail

Pour donner vie à l’histoire, nous avons tourné dans trois lieux authentiques en une seule journée de production.

Nous avons commencé chez GoodMeat, l’un des fournisseurs de viande de confiance de MDH, pour capturer l’origine des produits. Nous nous sommes ensuite rendus à la Brasserie Toucan, l’une des brasseries les plus connues de Bruxelles, pour filmer les séquences du chef et du serveur. Enfin, nous avons filmé l’équipe MDH en action, mettant en avant l’expertise et l’engagement derrière chaque livraison.

La campagne a livré :

  • Un film de marque principal.

  • Des versions en trois langues.

  • Plusieurs formats adaptés à chaque plateforme.

  • Une série de montages individuels dédiés à chaque métier.

Cette approche modulaire a permis à MDH de toucher chaque audience de son écosystème — des producteurs aux chefs, en passant par les serveurs, les clients et ses propres collaborateurs — rendant la campagne aussi précieuse pour la notoriété de marque que pour la marque employeur et le recrutement.

Quand un rebranding devient un moteur de génération de leads.

Des résultats fondés sur des preuves

Conçue à l’origine pour présenter le nouveau positionnement de marque de MDH Foodmarket, la campagne est rapidement devenue bien plus qu’une initiative de notoriété.

Intégrée à une stratégie ciblée de génération de leads, elle a généré plus de 500 leads qualifiés avec seulement 2 000 € de budget média.

Une démonstration claire que le storytelling de marque et le marketing de performance ne sont pas incompatibles.

Vidéo

CREDITS

Trinity Content Marketing
MDH Foodmarket

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